Prochaine session :

Du 21 au 22 jun 2012

Code formation : EPM-10

Durée : 2J / 14H

Prix/Per. : 1380 € HT

Groupe de : 10 max

Formateur :
2 consultants / formateurs spécialisés en management et communication. 1 formateur titulaire du brevet fédéral d'équitation éthologique de niveau 3

Objectifs :
Développer son charisme et son intelligence émotionnelle pour communiquer et manager avec efficacité et durablement.

Profil stagiaire :
Managers, responsables projet, chefs d'équipe, directeurs de centre de profits, DRH.

Pré-requis :
Avoir une première expérience de manager.

Formation : Affirmez votre autorité naturelle pour manager avec efficience

Le contexte économique exige au quotidien des dirigeants d'entreprises un management opérationnel basé sur une communication efficace. La méthode pédagogique innovante et éprouvée de cette formation, est un réel «catalyseur» pour affirmer l'autorité naturelle du manager dans sa communication et ses comportements.

Compétences visées :

Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle
Savoir personnaliser son management : situation, collaborateur.
Savoir convaincre par la simple congruence entre message et comportement

Programme de la formation :

Présentations et échanges lors du dîner de la veille.

Définitions et Objectifs :
Utiliser le feed-back clair et immédiat du cheval pour prendre conscience de sa forme personnelle de charisme et l'affirmer dans une interaction respectueuse.

Les ingrédients de l'autorité naturelle :
Premiers éclairages sur les différentes façons d'influencer.
L'équitation éthologique : un modèle « écologique » de leadership
Savoir écouter son propre ressenti émotionnel et sensoriel

Identifier l'impact des messages non verbaux :

Savoir doser l'intensité de la demande (exercices préparatoires)

Savoir écouter les signaux faibles et s'y ajuster pour créer la confiance

Session de travail individuelle sur l'exercice de l'autorité naturelle

Expérimenter différentes positions pour diriger :

Les trois positions du leadership

Identifier, poser ses limites et les faire respecter

Susciter l'adhésion et la coopération .

« Incarner l'autorité » :

Clarifier l'intention et la traduire dans le langage corporel.

Expérimentation : obtenir le résultat avec efficience .

Synthèse et transposition aux situations de la vie professionnelle

S'affirmer et travailler en partenariat :

Atteindre en équipe un objectif commun : principes de base.

Faire l'expérience concrète de la synergie et de son efficacité

Choix pédagogiques :

Méthode participative et innovante qui s'appuie sur l'équitation éthologique :

un modèle durable de leadership et de management basé sur la confiance et le respect.

Formation opérationnelle composée d'exercices pratiques qui ne requièrent aucune compétence équestre, le travail s'effectuant à pied.

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