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Effiskill, organisme de formation professionnel à Lyon
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Durée :  2J / 14H
Prix/Per. :  920 € HT
Groupe de :  6 max
Formateur :
Consultant expert en management et communication, formateur confirmé.
Objectifs :
Manager son équipe en période de changement (projet, organisation, ..) avec efficience.
Profil stagiaire :
Dirigeant, manager d'équipe ou de projet.
Pré-requis :
Avoir une première expérience en management d'équipe.
Effiskill, formation - Manager en situation de changement

Formation Manager en situation de changement Lyon

 

S'adapter à un environnement économique et social de moins en moins codifié et instable, demande aux entreprises et à leurs managers une remise en cause permanente.
Or pour réussir ces mutations, les managers doivent être préparés à faire face à de nombreuses résistances : conflit ouvert, soumission et accord de façade, enjeux sociaux ... 

Cette formation  permet de s'approprier les pratiques utiles pour engager et faire vivre la conduite du changement auprès des équipes avec efficience.

Compétences visées :

>    Comprendre le rôle clé du manager dans un  processus de changement.
>    Savoir se positionner en leader du changement auprès de son équipe.
>    Savoir initier, communiquer et conduire une stratégie de changement efficace.
>    Connaître des outils et techniques pratiques en conduite du changement. 

 

Programme de la formation :

Etre leader dans le changement :
Appréhender le changement dans son contexte.
Identifier ses propres qualités de leadership et s'appuyer sur ses compétences.
Hiérarchie et équipe : savoir se positionner.

 

Définir une stratégie de changement :
Connaître les démarches types de conduite du changement.
Définir le projet de changement et l'ajuster au cap à franchir.
Diagnostiquer la situation actuelle
Concevoir une stratégie adaptée, évaluer les enjeux et les ressources.

 

Mener le changement : les bonnes attitudes et outils pour piloter son projet :
Annoncer le changement.
Comment communiquer pour faciliter l'adhésion.
Définir les leviers d'actions selon les acteurs et leur stratégie.
Construire un plan de communication : quels sont les espaces, les bons canaux de communication ?

 

Utiliser les techniques de management adaptées à la conduite du changement :
Impliquer, faire participer, motiver, faire adhérer.
Donner des signes de reconnaissance.
Piloter et ajuster le projet de changement.
Assurer la réussite de l'équipe

 

Choix pédagogiques :

Les outils et les points méthodologiques sont immédiatement mis en application par chacun au travers de cas pratiques.
L'évaluation des acquis est réalisée lors des mises en situation.
Attestation de formation.

 
 
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