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Effiskill, organisme de formation professionnel à Lyon
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Durée :  3J / 21H
Prix/Per. :  1 280 € HT
Groupe de :  6 max
Formateur :
Consultant expert en management et communication, formateur confirmé.
Objectifs :
Maîtriser les fondamentaux d’'un management opérationnel motivant et performant.
Profil stagiaire :
Chef de projet, responsable de service, dirigeant, cadre, ayant la responsabilité d’'animer et d’'encadrer une équipe.
Pré-requis :
Exercer une fonction de manager ou prendre des nouvelles fonctions de responsable d'équipe.
Effiskill, formation - Manager et motiver son équipe au quotidien

Formation Manager et motiver son équipe au quotidien Lyon

 

Manager une équipe n'est pas inné ! Avons-nous tous les ingrédients en main pour motiver au quotidien une équipe dans les conditions économiques et sociales actuelles ? Peu de managers confirmés ou débutants ont pris le recul indispensable pour ajuster leurs pratiques. Cette formation basée sur des exemples vécus, vous permet de prendre le temps de perfectionner vos méthodes et d'acquérir un management opérationnel conjuguant plaisir et performance, dans ce contexte difficile.

Compétences visées :

  • Connaître les outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien.
  • Savoir communiquer des décisions et gérer les résistances.
  • Maîtriser les bases d'un management opérationnel motivant.

Programme de la formation :

Bien manager c'est avant tout bien communiquer :
La communication interpersonnelle : ce qu'il faut intégrer.
Utiliser nos différences comme levier de management
L'écoute de l'autre : respect et confiance
La valeur que le manager accorde à son équipe
Les valeurs ajoutées du manager
 
Fédérer la motivation de son équipe au quotidien :
Comment donner du sens aux tâches et aux objectifs ?
Faire adopter une décision difficile
Les mécanismes d'un entretien d'évolution et de recadrage
Les avantages de la félicitation, faire confiance et responsabiliser
 
Grandir et faire grandir grâce aux conflits :
Et si le conflit était une opportunité -  Mode d'emploi
La négociation : comment parvenir à une solution gagnant-gagnant ?
Le traitement des objections, accepter la critique
 
Comment orchestrer une réunion productive pour tous ?
Les différents types de réunion et leurs avantages
Les incontournables d'une séance de travail réussie
Comment faire face à un auditoire difficile ?
 
L'impact des émotions du manager sur son équipe :
L'importance de l'intelligence émotionnelle dans le management
Manager le changement : les réactions, les symptômes de stress...
Manager en conscience : une voie d'avenir.
 

Choix pédagogiques :

Les outils et les points méthodologiques sont immédiatement mis en application par chacun au travers de cas pratiques.
L'évaluation des acquis est réalisée lors des mises en situation.
Attestation de formation délivrée à l'issue du stage.

 

 
 
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